从哪里开始

记住，学习AI是一个长期的过程，需要耐心和持续的努力。不要害怕犯错，每个挑战都是成长的机会。随着时间的推移，你将逐渐建立起自己的AI知识体系，并能够在这一领域取得自己的成就。完整的学习路径建议参考「通往AGI之路」[知识库首页](https://waytoagi.feishu.cn/wiki/QPe5w5g7UisbEkkow8XcDmOpn8e)的布鲁姆分类法，设计自己的学习路径。类似问题：我是新人，怎么学习AI？新手学习AI学习AI，我应该从哪里开始如何从头开始学习AI？

第二天有一个气质上佳，身材绝好的姑娘告诉我，我的分享超棒。随后她向我讲述了她的故事，在正式开始她的故事前，让我们回到两天前。一切都得从waytoagi说起。什么是waytoagi?为什么这里有这么多有趣的人和精彩的故事？我将在第三篇告诉你答案。——阿澄2024.5.4周六03:27

在此系列文章中，我将分享我在创建高科技初创公司方面积累的知识和经验。具体经验来自于我共同创办的三家公司：Netscape，于1998年以42亿美元的价格卖给了America Online；Opsware（前身为Loudcloud），一家市值约10亿美元的软件上市公司；以及目前正在运营的Ning，一家新的、私有的消费互联网公司。然而，总体而言，自1994年来到硅谷以来，我有幸参与并接触到了众多初创公司，数量大约在40到50家之间，这足以证明我所言非虚。我曾以董事会成员、天使投资人、顾问、各位创始人的朋友等身份，以及参与各种风险投资基金的经历，深入了解了这些公司的运作与挑战。本系列文章将重点探讨从硅谷初创公司中汲取的各层面经验教训——因此，请不要误以为我所分享的任何内容仅代表我自己的公司。当提及某个场景或我所经历的事情时，它们很可能源于我未具名但以其它方式参与的初创公司，而非作为创始人的身份。最后，我的许多观点都是基于硅谷及其环境——文化、人群、风险投资基础等等。其中一些观点可能适用于其它地区和国家，而另一些可能不适用。请自行判断并谨慎采纳。说了这么多，让我们从头开始：为什么不要创业。即使在2000年的崩盘之后，初创公司仍然被赋予了一种真正的神秘感——你经常会看到有关创业有多么美好、多么有意思的文章，你可以在其中创造未来，享受免费的餐食、桌上足球等等。确实，有很多关于创业的好事情。据我的经验，包括：首先，最基本的是有机会掌控自己的命运——你可以通过自己的努力决定成功或失败，而不是听从某个蠢货的指示。对于某些性格的人来说，仅这一点就足以成为创业的理由。