要训练适合自己的 AI 智能体,您可以参考以下内容:
[heading2]总结AI技术的发展与应用流式训练方式提升训练速度和质量:将孔明灯换成泡泡,通过流式训练方式提高了整体训练的过程速度和质量,基于Transformer模型进行流匹配,这种方式优于扩大模型。多种AI生成工具:如输入简单提示词就能创作音乐的so no音频生成工具,能创建个人AI智能体的豆包,输入文本可生成播客的Notebook LN。端侧大模型的特点:端侧大模型能部署在手机端等设备,参数量小,可利用手机自带芯片或处理器运算,主要通过压缩来解决存储和性能问题,如减少模型参数量和计算复杂度,知识蒸馏模型有教师模型和学生模型。AI工程平台:AI工程平台对模型和应用有要求,像define是典型的工程平台,涉及数据清洗管道、数据存储和检索、编辑生成平台、构建prompt技巧、智能体概念、插件调用、运维平台、模型层和缓存机制等,还能接入多家大模型。AI工程平台coach的应用:coach平台新版本有很多模板,如名画照相馆,有众多插件工具,包括必应搜索、链接读取、代码执行器等,还有工作流,可创建应用APP。AI相关工具与平台的介绍及应用coach平台的使用:介绍了coach平台的新手教程和文档,可创建智能体,通过工作流节点调用和prompt构建提示词,还能调用插件、图像流、知识库等,商城中有各种智能体和插件模板,知识库可添加多种格式内容。模型社区介绍:提到魔搭社区等几个为大模型提供数据、企业模型和算力服务的平台,有按任务划分的模型库、数据集和在线应用供体验。AI建站预告:为后续AI建站做预告,需要在今明两天安装vs code等基础软件,以简单步骤帮助文科生和无基础人员完成建站,获得正反馈。
现在,我们将进入智能体的学习环节。在开始之前,我们首先需要了解智能体是什么。我们现在接触到的智能体大多是建立在大模型之上的。这些智能体的发展历程是从一个基于符号推理的专家系统逐步演进而来的。随着时间的推移,技术的进步使得我们能够开发出更加复杂和高级的智能体。这些基于大模型的智能体具有以下特点:1.强大的学习能力:它们能够通过大量的数据进行学习,从而获得对语言、图像等多种信息的理解和处理能力。2.灵活性:这些智能体可以适应不同的任务和环境,表现出较高的灵活性和适应性。3.泛化能力:它们能够将学到的知识泛化到新的情境中,解决之前未见过的类似问题。智能体的核心在于如何有效地控制和利用这些大型模型,以达到我们设定的目标。这通常涉及到精确的提示词设计,以引导模型朝着期望的方向发展。提示词的设计直接影响到智能体的表现和输出结果。接下来,我们可以展示一张图来更直观地说明这一点。在这张图的中心是提示词,它代表了智能体与用户或其他智能体交互的设定和逻辑。[heading1]十三、LangGPT结构化提示词[heading1]十四、动手实践——Chat GPT版本[content]在介绍了智能体的基本概念之后,我们将继续深入探讨,并动手实践制作智能体。我鼓励大家基于一些公开的大模型应用产品(如Chat GLM、Chat GPT、Kimi等),尝试开发属于自己的智能体。记住,智能体的开发是一个不断学习和进步的过程。不要害怕犯错,每一次尝试都是向成功迈进的一步。通过实践,您将能够更好地理解智能体的潜力,并发掘其在各种应用场景中的可能性。Step.1点击“浏览GPTs”按钮Step.2点击“Create”按钮创建自己的智能体Step.3使用自然语言对话进行具体设置Step.3使用手工设置Step.4开始调试你的智能体并发布
当你准备在正式项目中部署一个AI Agent时,请牢记以下十条建议,并根据实际情况做出相应的调整:1.尝试使用提示:在考虑微调模型之前,首先尝试使用提示来满足需求。只有当提示无法满足质量、性能或成本目标时,再考虑进行微调。2.编写并测试提示:通过编写和测试提示来验证任务的可行性,这可以作为微调的基线。如果提示已经能够达到要求,那么微调可能会进一步提升效果;反之,则微调成功的可能性较低。3.关注数据质量:始终检查并确保数据质量,必要时删除或修正问题数据。高质量的数据是模型优良表现的基础。4.使用真实场景数据进行微调:即使数据存在一些不完美,只要它们能够代表真实场景下的整体分布,就可以用于微调。5.保留测试集:确保不要将所有数据都用于训练,应留出一部分作为测试集以评估模型性能。6.选择适当的模型规模:选择与任务难度相匹配的模型规模。过大或过小的模型都可能影响效率和效果。7.设立快速评估指标:制定可以快速计算的评估指标,以便进行多次日常评估和快速迭代。8.执行完整评估:定期进行全面评估,确保快速评估指标与最终目标指标保持一致。9.持续优化:不要仅仅满足于一次性的训练结果。持续地优化和更新模型及其相关流程是至关重要的。10.灵活应变:以上建议并非铁律。根据项目具体情况灵活调整策略,找到最适合自己项目需求的方法。